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機械輸出の「夢」の実現

開発志向では、機械産業は国内市場の需要(TT)を満たすだけでなく、輸出(輸出)の促進も目指しています。しかし、この「夢」は、現在の機械工学産業(CNCK)の製品の競争力が低く、「ベトナムブランド」を含むハイテクコンテンツの製品が少ないときに実現するのでしょうか。では、この「夢」を実現するための解決策はどこにあるのでしょうか。

産業時代2.0の「安定」

過去30年間の現実は、産業加工産業がゆっくりと発展し、世界に遅れをとっていることを示しています。現在、ベトナムの機械製造と製造は、依然として第2産業時代(CN 2.0)の技術と設備を使用しています。一方、先進国の機械生産組織はインダストリー3.0の技術を使用しており、インダストリー4.0に急速に移行しています。

セミナー「統合と産業革命4.0の文脈におけるベトナムの機械産業の開発戦略の実施」で、ベトナム機械事業協会(DN)のDao Phan Long会長は、ベトナムの経済全般、特に産業技術は次のように述べています。科学の非常に急速な発展のために大きな課題に直面しています-世界の技術(科学と技術)。 政府は、ベトナムが今後数年間で持続可能な開発を発展させることができるように、投資の方向性、多くの主要な機械製品および産業の開発のためのロードマップを、包括的で実行可能な政策システムとともに選択的に提供する必要があります。

現在、ベトナムの技術と機械生産設備のレベルはまだ時代遅れです。産業2.0のレベルでの企業組織、生産管理、および新しい研究開発(R&D)のほとんどは、機械製品、人的資源につながります…地域の国より劣っています。それ以来、ベトナムの機械工は、現代の産業技術を持つ競争相手の前に「ホームフィールド」で負けました。基本的に、多くの経済部門に属するベトナム国内の機械企業は、依然として産業レベル2.0で生産を組織していることがわかります(FDI企業を除く)。世界の工業国が無視し、特に分割されている技術と生産管理相互接続されていません。現在、工業レベル3.0を達成しているベトナムの機械企業はごくわずかです。

Dao Phan Long氏は、次のように述べています。「数十年後、この事実はベトナムの整備士にとって非常に悲しいことです。企業と産業政策立案者は、ベトナムの国内の機械生産がそのような国に遅れをとっている主な理由を見つけるために真実を直接見る必要があります。

 

産業副局長(産業貿易省)のファム・トゥアン・アン氏はまた、機械産業は輸入製品との比較的激しい競争に直面していると述べた。情報の不足により情報の拡大は依然として多くの困難に直面しており、国内の競争力は十分に強くありません。国内市場においても、主に国の基準に準拠した製品品質検査システムがないため、機械企業が鉄鋼、化学、エネルギー産業に設備を設置するための投資プロジェクトに参加することは困難です。国内企業、機械製品はブランド名を確立しておらず、多くの顧客に知られています。国内生産を保護するための関税障壁が取り除かれると、自由貿易のコミットメントは国内企業にさらに圧力をかけているが、国内の競争力はそれほど改善されていない。

エクスポート回帰

「2025年までのベトナムの機械工学産業の発展戦略、2035年までのビジョン」によれば、2035年までに、ベトナムの機械工学産業は、先進技術と製品品質を備えた大多数の専攻が国際基準を満たし、より深く参加することで発展するでしょう。グローバルバリューチェーン。輸出に関しては、2020年までの期間で、輸出生産量は総機械生産量の35%に達するでしょう。 2030年までに40%。 2035年までに45%に達する..。

この輸出目標は大きくはありませんが、企業や専門家によると、機械産業がますます遅れている状況では、これは非常に困難です。統計によると、機械的輸出は減少の兆しを見せています。 2014年の機械的輸出売上高は152.3億米ドルに達し、2015年には266億米ドルでした。 2016年の機械製品の輸出売上高は、主に家電製品と自動車およびバイクのスペアパーツを中心に130億米ドルを超えました。あらゆる種類の鉄鋼を含めて、ベトナムの機械製品の輸出売上高は160億ドル以上に達するだけです。

ベトナム産業コンサルティング会社(ICOVI)のディレクターであるNguyen Duc Thinhは、戦略で概説されている機械産業の開発目標に非常に興奮して共有しました。しかし、国内の機械企業が発展しなければ、確かにそのような「野心的」を実行することはできません。現在、FDI企業は国内企業に比べて多くの利点があります。彼らは政府の優遇政策、ベトナム企業が国内で借りるよりもはるかに低い金利の外国銀行からの借り入れ、そしてブランドを持つ親会社からの包括的なサポートを楽しんでいます。機械企業は競争において多くの困難に直面しています。ベトナム機械企業協会の多くのメンバーは、この競争は平等ではないと信じています。

機械分野で活動する中小企業(NVV)の企業として、Fumee Tech Co.、Ltd。の代表はまた、企業の最大の障壁は資本であり、DNの成長率を制限すると述べた。したがって、中小企業がグローバルバリューチェーンに参加することを支援するためには、企業がより迅速かつ便利にアクセスできる信用機関からのより多くの資金調達と譲許的融資が必要です。

企業の提案を受けて、通商省の代表は、世界のブランドを持つ機械企業からの投資を誘致するために、今後、投資促進および貿易促進活動の質を向上させることを確認した。 。徐々に国内のサプライチェーンを形成し、国内の機械企業の輸出市場を模索し、拡大する。

開発のためのイノベーション

ベトナムの現在の機械製品は競争力が低く、国内企業はパッチワークに投資し、時代遅れで閉鎖的な生産技術で普及し、機器の革新が遅れています。機械産業における断片化と断片化は克服されておらず、高度な科学技術アプリケーションの研究とコンサルティングの能力はまだ限られており、「ベトナムブランド」を含む科学技術コンテンツがかなり含まれている機械製品はそれほど多くありません。したがって、国の支援政策に加えて、ベトナム鉄骨構造および吊り上げ装置株式会社のゼネラルディレクターであるトランヴァントゥアン氏は、企業は製品品質を改善することによってTTを作成する必要があると述べました。 。それに加えて、グローバルなサプライチェーンに輸出して参加できるように、国際的および地域的な基準と一致する設計、製造、および管理の基準を構築します。さらに、企業はいくつかの詳細な研究および生産製品を選択し、投資の拡散を回避するために相互協力を強化します。

同じ観点で、Dao Phan Long氏は、より多くの注文を受け取り、輸出チェーンに参加したいベトナムの整備士は、スペアパーツやコンポーネントコンポーネントを製造できるように、機器、技術、科学技術レベルを刷新する必要があると述べました。 、自動車部品、電子機器のスペアパーツ、鋳造の詳細、鍛造、機器の組み立てなど、さまざまなカテゴリの外国のパートナーによって注文された機械の詳細…

FDI企業の観点からベトナムの機械産業を見ると、Doosan Vietnam Heavy Industry Co.、Ltd。のゼネラルディレクターであるPark Hongook氏は、国内企業は生産活動において実際には密接に関連していないと述べた。 FDI企業と民間企業の間には、科学技術を広め、支援し、相互にやりとりする機会は多くありません。これは政府の強力な介入なしに大きな課題の1つであり、ベトナムの機械工学産業はインダストリー4.0の時代の世界的な競争に取り残されるのは非常に簡単です。

機械企業協会によると、政府は企業に対してより実践的な支援プログラムを提供することができます。 それは、国際基準の管理システムを構築するためのサポートであり、管理スキル、財務、ビジネスのトレーニング…ビジネスオーナーが正しい方向に発展し、体系的なビジネス戦略と長期ビジョンを持っているためです。 一方、国は、企業が古い技術を改善およびアップグレードし、新しい技術を購入および移転するのを支援するために、技術コンサルティングセンターを設立する必要があります。 これにより、企業は国内および世界の技術状況に関する最新の知識を得ることができ、それによって適切な方向性を評価および選択することができます。